在門窗行業(yè)越來越激烈的當(dāng)前,渠道的建設(shè)就是鋁合金門窗品牌企業(yè)主要考慮的問題,那么鋁合金門窗企業(yè)如何才能成功招商呢?如何做好落實(shí)代理的各項(xiàng)政策呢? 對于鋁合金門窗企業(yè)來說,如何將企業(yè)的品牌理念、產(chǎn)品定位、企業(yè)文化、品牌地域認(rèn)同、專業(yè)技能指導(dǎo)和品牌優(yōu)勢運(yùn)營模式復(fù)制及企業(yè)的后援支持等方面信息,直白、清晰的宣導(dǎo)和有效的展示給門窗加盟商,是授權(quán)企業(yè)和授權(quán)品牌的責(zé)任,同時(shí)也是鋁合金門窗品牌渠道建設(shè)和運(yùn)營銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的成敗關(guān)鍵。鋁合金門窗大多數(shù)人認(rèn)為購買高質(zhì)量的門窗,注重門窗明顯部位如鋁材、玻璃、配件等的質(zhì)量就可以了,而對門窗的一些專業(yè)性能要求根本不了解,更加關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等因素,初始消費(fèi)意識形態(tài)中就認(rèn)為高質(zhì)量門窗就等于高性能的門窗。斷橋鋁門窗采用隔熱斷橋鋁型材和中空玻璃的門窗。它具有節(jié)能、隔音、防噪、防塵、防水等功能,水密性、氣密性良好,均達(dá)國家A1類窗標(biāo)準(zhǔn),熱傳導(dǎo)系數(shù)K值為3W/㎡·K以下,比普通門窗熱量散失減少一半。系統(tǒng)門窗一個(gè)性能系統(tǒng)的完美有機(jī)組合,需要考慮水密性、氣密性、抗風(fēng)壓、機(jī)械力學(xué)強(qiáng)度、隔熱、隔音、防盜、遮陽、耐候性、操作手感等一系列重要的功能,還要考慮設(shè)備、型材、配件、玻璃、粘膠、密 封件各環(huán)節(jié)性能的綜合結(jié)果,缺一不可,最終形成高性能的系統(tǒng)門窗。但在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),有的鋁合金門窗加盟商品牌運(yùn)營順暢、市場銷售火爆、賺得盆滿缽盈,而有的鋁合金門窗加盟商卻生意慘淡、無以為繼、最終黯然出局。這些大多是因?yàn)殇X合金門窗加盟商在選擇加盟品牌時(shí)做出了不同決策所致,也說明鋁合金門窗加盟商在選擇品牌的過程中一定要注意規(guī)避誤區(qū)。
一、盲目追求央視廣告投放
很多鋁合金門窗從業(yè)者對于中國品牌產(chǎn)品廣告的投放普遍發(fā)展存在問題認(rèn)知能力差異,認(rèn)為鋁合金門窗品牌不做央視廣告投放就沒有自己品牌潛力。品牌廣告設(shè)計(jì)除了需要引起業(yè)內(nèi)關(guān)注教學(xué)目的外,其更重要的作用方面則是對外傳播技術(shù)企業(yè)、品牌建設(shè)文化的有效載體,鋁合金門窗企業(yè)自身品牌廣告的投放,不是一味盲目的追求央視投放,應(yīng)該以品牌終端消費(fèi)市場加盟團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)生活狀況。
第二,生產(chǎn)線越大,越保證
鋁合金門窗企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)正規(guī)是必要的,但樣樣俱全、規(guī)模龐大與品牌的終端安全保障不同程度方面并沒有通過直接影響關(guān)聯(lián)。一個(gè)鋁合金門窗企業(yè)文化品牌建設(shè)可以什麼都有,但絕對不能沒有什么都做,比如說鋁合金門窗廠家即生產(chǎn)鋁合金門窗的五金件等,試問這個(gè)社會(huì)企業(yè)自身品牌的產(chǎn)品與專業(yè)五金件等的產(chǎn)品哪個(gè)國家質(zhì)量好,這個(gè)環(huán)境問題也是值得鋁合金門窗加盟商認(rèn)真學(xué)習(xí)思考。
有意關(guān)注并準(zhǔn)備做鋁合金門窗投資選擇的加盟商們,在選擇加盟鋁合金門窗品牌時(shí)要強(qiáng)調(diào)客觀,避免主觀盲目性,應(yīng)該綜合考量各種因素,摒棄陳舊錯(cuò)誤觀念,正確選擇理念***前、講求誠信、服務(wù)、支持能力強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任意識強(qiáng)的鋁合金門窗品牌。只有這樣,才能做出正確加盟決策,成功經(jīng)營,收獲財(cái)富。
三,門窗的價(jià)格越低,競爭力就越強(qiáng)
隨著我國國內(nèi)鋁合金門窗市場的日益成熟,鋁合金門窗市場經(jīng)濟(jì)競爭正闊步從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn),品牌文化內(nèi)涵沉淀才是社會(huì)競爭成敗的決定影響因素。因此門窗認(rèn)為鋁合金門窗品牌建設(shè)必須需要具備:理念***前可延續(xù)性發(fā)展的商業(yè)管理模式、準(zhǔn)確的市場價(jià)格定位、合理的產(chǎn)品定價(jià)、供需對路的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)創(chuàng)新能力、靈活實(shí)效的終端運(yùn)營安全策略分析以及通過完善的服務(wù)、支持、保障工作能力。