如今鋁合金門(mén)窗行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。斷橋鋁門(mén)窗采用隔熱斷橋鋁型材和中空玻璃的門(mén)窗。它具有節(jié)能、隔音、防噪、防塵、防水等功能，水密性、氣密性良好，均達(dá)國(guó)家A1類(lèi)窗標(biāo)準(zhǔn)，熱傳導(dǎo)系數(shù)K值為3W/㎡·K以下，比普通門(mén)窗熱量散失減少一半。鋁合金門(mén)窗大多數(shù)人認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的門(mén)窗，注重門(mén)窗明顯部位如鋁材、玻璃、配件等的質(zhì)量就可以了，而對(duì)門(mén)窗的一些專(zhuān)業(yè)性能要求根本不了解，更加關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量、性?xún)r(jià)比等因素，初始消費(fèi)意識(shí)形態(tài)中就認(rèn)為高質(zhì)量門(mén)窗就等于高性能的門(mén)窗。系統(tǒng)門(mén)窗一個(gè)性能系統(tǒng)的完美有機(jī)組合，需要考慮水密性、氣密性、抗風(fēng)壓、機(jī)械力學(xué)強(qiáng)度、隔熱、隔音、防盜、遮陽(yáng)、耐候性、操作手感等一系列重要的功能，還要考慮設(shè)備、型材、配件、玻璃、粘膠、密 封件各環(huán)節(jié)性能的綜合結(jié)果，缺一不可，最終形成高性能的系統(tǒng)門(mén)窗。無(wú)論是品牌之間的對(duì)抗，還是專(zhuān)賣(mài)店之間的較量，都讓人很焦慮。對(duì)于鋁合金門(mén)窗加盟商來(lái)說(shuō)，想要在巨大的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中脫穎而出，必須要有必殺技。那么，那么，作為一個(gè)優(yōu)秀的鋁合金門(mén)窗加盟商，如何選擇品牌，才能讓自己真正走上致富之路呢？

1、做好門(mén)店自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位

作為一家鋁合金門(mén)窗加盟商，首先要對(duì)自己做一個(gè)定位（包括投資預(yù)算、行業(yè)意識(shí)等），然后了解當(dāng)?shù)劁X合金門(mén)窗市場(chǎng)情況（包括消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)格定位、家具消費(fèi)等），最后是了解鋁合金門(mén)窗的品牌。

2. 選擇強(qiáng)勢(shì)品牌廠(chǎng)商明確支持招商

選擇鋁合金門(mén)窗業(yè)務(wù)時(shí)最好考慮中型品牌，除非你有大量的資金支持，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng); 雖然它是一棵享受蔭涼的樹(shù)，但是一棵樹(shù)遮蔽的人畢竟是有限的; 為了追求高門(mén)檻，在早期階段節(jié)省一點(diǎn)資本投資是不夠的。選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行弯X合金門(mén)窗企業(yè)。當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是如此嚴(yán)峻。這些企業(yè)，為了生存和發(fā)展，將全力支持特許經(jīng)營(yíng)者，他們支持新的特許經(jīng)營(yíng)者，支持的遠(yuǎn)遠(yuǎn)***過(guò)那些已經(jīng)進(jìn)入大品牌巔峰的特許經(jīng)營(yíng)者。

3、要有一個(gè)完善的營(yíng)銷(xiāo)管理策略與計(jì)劃

一個(gè)中國(guó)企業(yè)管理能否做大做強(qiáng)，是否可以擁有偉大的發(fā)展研究目標(biāo)和清晰的發(fā)展戰(zhàn)略是重要的一點(diǎn)，正所謂心有多大，舞臺(tái)就有多大，只有學(xué)生擁有了這些問(wèn)題才有可能通過(guò)創(chuàng)造成功；一個(gè) 成功的企業(yè)必須要有自己獨(dú)特的企業(yè)社會(huì)文化，要注重提高員工的培訓(xùn)，體現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的積極創(chuàng)新精神面貌，要有完善的營(yíng)銷(xiāo)策略與計(jì)劃，在發(fā)展中國(guó)家不斷地完善。

4.擁有一個(gè)完善的售后服務(wù)體系

多年來(lái)，售后服務(wù)一直是制約鋁合金門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，鋁合金門(mén)窗行業(yè)在很大程度上比拼的就是服務(wù)，從售前到售后做到一條龍服務(wù)是一個(gè)鋁合金門(mén)窗企業(yè)成功路上最好的伙伴。企業(yè)售后服務(wù)體系是否完善往往決定著一個(gè)加盟商的成敗。

5. 企業(yè)與企業(yè)之間的合伙關(guān)系

現(xiàn)在很多企業(yè)和加盟商有一種“君臣關(guān)系”。企業(yè)代表著絕對(duì)的權(quán)威，掌握著經(jīng)銷(xiāo)商的生殺大權(quán)，經(jīng)銷(xiāo)商就是待宰的羔羊。這種供應(yīng)商關(guān)系破壞了企業(yè)與加盟商之間的溝通渠道，嚴(yán)重危害企業(yè)的健康發(fā)展。帝王認(rèn)為加盟商和公司是樹(shù)干和樹(shù)根的關(guān)系，代理商是樹(shù)根。只有讓根變得強(qiáng)壯，參天大樹(shù)才能生長(zhǎng)。只有與經(jīng)銷(xiāo)商建立共贏的伙伴關(guān)系，形成彼此的命運(yùn)共同體，才能實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展。

作為中國(guó)一名聰明的加盟商要加強(qiáng)與企業(yè)發(fā)展之間的溝通，建立一個(gè)良好的互動(dòng)管理機(jī)制。